日本羽球的發展結構及其缺陷

　即使以下所引的文章內容是中國前羽壇名宿韓健在2007年吉隆坡於布特拉體育館舉行世界錦標賽期間, 為馬來西亞華文報紙＜中國報＞所寫的專欄, 不過有些內容今日看來仍是值得省思及參考的.

　國家榮譽及球員生計要如何取得平衡, 韓國的球員也多是屬於企業俱樂部及政府機關附屬的球隊, 只是要如何拿捏國家羽球隊及球隊俱樂部之間的角色, 需要多瞭解.

14/08/2007

[韓健專欄]朴柱奉與英國足球
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　我今天想跟大家分享韓國奇才朴柱奉的際遇。

　當球員的時候，朴柱奉絕對是一等一的雙打人才，我個人常這樣形容：看朴柱奉打羽球，就像看一種羽球的藝術。

　退休后，朴柱奉毅然走向教練的道路，目前他已經在日本擔任了近4年的國家隊教練。

俱樂部佔據主權

　藉這次的世界錦標賽，我跟老朴（我是這樣稱呼他）交流了有關他在日本執教的情況和點滴。我開頭第一句就問他，為什麼日本羽球水平一直不能提高，都停留在這個階段？

　就因為這個問題，我們暢談當今日本乃至世界羽壇的概況，總括一句就是俱樂部(*其實應該是企業球隊*)和制度的問題。

　日本總共有8個規模比較大的羽球俱樂部，他們也邀請不少外國尤其是中國球員助陣，不過這裡的助陣指的是做教練或陪練，他們不能當球員。日本羽球俱樂部的趨勢是任何比賽都以俱樂部為依歸，從參加比賽、訓練安排以及遴選球員這些重大環節，也都以俱樂部為出發點，這點老朴也沒辦法，因為公司太過強大。

　我也給老朴做了補充，這樣的局面不只出現在日本，在歐洲如德國、瑞典和丹麥，也同樣出現，球員的重心點都是俱樂部，導致國家隊的訓練、比賽甚至是主權，都受到很大的影響。

　我和老朴也認同，這樣下去，他們實在沒辦法跟強國如中國和印尼互相抗衡，儘管中國和印尼並沒有強大的俱樂部背景。(*印尼的球員培養都是靠俱樂部的資助, 印尼羽協根本拿不出錢來, 而今年中國的羽球超級聯賽就要開打, 不知道會對中國國家羽球隊實力造成什麼影響.*)

　這種情形有點類似英國足球，他們的俱樂部呈現了全球公認最受歡迎的聯賽，可是他們的國家隊卻未能取得好成績。凡事都以俱樂部至上，國家隊的訓練、集中和專注都沒有保障，這樣的情況，我覺得老朴是巧婦難為無米之炊。因為這麼一來，俱樂部的運作、形象或許稱得上職業水平，不過國家隊就完成稱不上，國家隊就等於半職業而已。

撥款少得可憐

　據老朴說，在日本，舉凡要參加某項比賽，日本羽球協會支付其中70%經費，俱樂部負責另外30%經費，不過球員的吃和住，都由俱樂部負責。當然，任何比賽任務，都必須優先考慮俱樂部的比賽，這就給國家隊的訓練和籌備帶來困難。而且國家隊得到的經費少之又少，如果國家隊不能在某些國際賽或運動會為國家取得好成績，要爭取撥款極不容易。

　老朴也向我反映他的決心、改變這個趨勢的決心，這是他一直努力的工作，說到底俱樂部太過強大，對球員和俱樂部本身是好事，但對國家隊就不是什麼好事了。

老朴，加油！
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　文中的紅色文字部份是我後來加的註解及看法, 不是韓健專欄原來的內容.